進入2024年以來，青島膠六?輸送帶廠外部銷量持續攀升，為進一步落實有關質量管理的法律、法規和新產業發展公司有關質量管理的各項制度，加強青島膠六?輸送帶廠質量管理工作，確保各類產品的合格率，青島膠六?輸送帶廠在保證產量的同時，狠抓產品質量工作。
建立健全質量管理體系，落實質量管理職責。青島膠六?輸送帶廠持續改善質量體系，由生產經理牽頭，安全生產部、輸送帶車間、試驗室配合，將各個部門的相關質量制度和措施納入到質量體系文件和崗位規范中，落實了人員，明確了責任。同時，進一步加強現場質量管理，加大服務力度，以關鍵工序、新工藝和技術為重點，強化質量日常監督檢查，查隱患，補漏洞，切實為“質量效益型”管理目標保駕護航。
嚴格控制原材料進場，從源頭上控制材料進場質量。青島膠六?輸送帶廠供應部認真考察了各供應商的信譽、供應能力、產品質量及銷售服務，擇優錄取。所有材料進場均對其進行復檢，復檢合格后方可投入使用，檢驗人員按規定對材料取樣試驗，確保將合格的原材料用于生產。
狠抓現場落實，著重生產過程質量控制。青島膠六?輸送帶廠號召全體職工參與到質量管理活動當中，將每一道工序責任落實到人，嚴格要求操作工做好產品自檢，再由檢驗人員進行抽檢，杜絕不合格品出現，不讓一個不合格品流入下一道工序。同時，對待檢品、合格品、不良品進行嚴格區分，防止相互混淆。做好售后服務，完成質量“閉合式”管理。產品交付后，要對產品進行技術跟蹤服務，建立用戶信息檔案及質量跟蹤信息檔案,及時處理用戶在使用產品過程中出現的質量問題，并采取糾正和預防措施。
